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第61章 你证明了自己
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几个项目所在地住了一周。
她观察客流量,体验服务流程,品尝餐饮和工作人员聊天,甚至混在游客里听他们对项目的评价。
一圈走下来,她心里大概有了谱。
问题不在硬件也不在营销策略,问题在于灵魂丢了。
这几个项目最初都打着文化传承,沉浸体验的旗号,但实际运营中,文化元素流于表面变成了高价售卖工艺品和仿古建筑的商业街。
服务标准化有余,但缺乏温度和独特性,目标客群模糊,既想吸引高端商务客又想招揽家庭游客,结果两边不讨好。
回到公司。
沈清歌花了三天时间,写了一份详细的调研分析和重组建议报告。
报告的核心观点是:止损收缩,聚焦深耕。还附上了详细的财务测算,潜在合作方名单以及分阶段实施路线图。
报告送到霍临深桌上时,他正在和几位高管开会。
他快速浏览了一遍,眼中闪过惊讶,随即对正在汇报的一位高管说:“你的方案先放一放,看看沈助理这份关于雅韵文旅的报告。”
报告在几位高管手中传阅。
起初有人不以为意,但越看神色越凝重。
一位负责资产管理的副总皱眉,“关闭两个项目?动静会不会太大?裁员和资产处置都是麻烦。”
“聚焦一个标杆想法不错,但投入巨大见效慢,风险也不小。”另一位持保守态度。
霍临深没表态,看向沈清歌:“说说你的理由,尤其是关闭项目的部分。”
沈清歌早有准备,站起身走到投影前,调出她实地拍摄的照片和数据对比。
“各位请看,这是A项目和B项目……及时止损,将资源和注意力集中于最有潜力的C项目才是最优解。关于裁员和资产处置,报告中提出了详细的员工安置方案和资产盘活路径,可以将负面影响降到最低。”
她逻辑清晰,数据扎实,语气平和却坚定。
会议室里安静下来。
几位高管重新审视着报告和眼前这个年轻的女人。
“聚焦标杆的投入和风险呢?”又有人问。
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